Bank Kalsel Bidik Dana Proyek APBD
Foto Ilustrasi - Aktivitas layanan di Bank Kalsel. (Foto - Humas Bank Kalsel).
Perkuat DPK dan Kurangi Ketergantungan pada Dana Pemda
Meningkatnya pembayaran proyek pemerintah daerah menjelang penutupan tahun anggaran menjadi peluang sekaligus tantangan bagi Bank Kalsel.
Bank pembangunan daerah ini berupaya menjaga agar dana belanja APBD yang mengalir kepada kontraktor dan rekanan tetap berputar melalui rekening Bank Kalsel, sekaligus memperluas sumber penghimpunan dana dari masyarakat dan korporasi.
Strategi tersebut ditempuh untuk menjaga posisi Dana Pihak Ketiga (DPK) hingga akhir 2026. Terlebih, siklus pencairan belanja pemerintah daerah tahun ini berlangsung bersamaan dengan penyesuaian Transfer ke Daerah (TKD), yang turut memengaruhi dinamika kas pemerintah daerah.
Setiap menjelang akhir tahun anggaran, pembayaran proyek dan kegiatan yang bersumber dari APBD umumnya meningkat.
Dana yang sebelumnya ditempatkan pemerintah daerah di perbankan kemudian mengalir kepada kontraktor, penyedia barang dan jasa, serta berbagai pelaku usaha.
Bagi Bank Kalsel, arus pembayaran tersebut menjadi peluang untuk memperluas penghimpunan dana. Namun, tantangannya adalah memastikan dana yang diterima rekanan tidak seluruhnya berpindah ke bank lain setelah pembayaran dilakukan.
Untuk mengantisipasi kondisi tersebut, Bank Kalsel menjalankan tiga strategi utama. Pertama, memperkuat koordinasi dengan pemerintah daerah terkait jadwal pencairan dan pembayaran APBD.
Bank Kalsel telah melakukan kunjungan dan koordinasi langsung dengan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD/BPKPAD) di sejumlah kabupaten dan kota di Kalimantan Selatan.
Pembahasan mencakup perkembangan penyaluran TKD, kondisi kas daerah, penempatan deposito, pelaksanaan SP2D Online, hingga kebutuhan layanan transaksi pemerintah daerah.
Informasi mengenai rencana pencairan anggaran, khususnya pembayaran proyek kepada pihak ketiga, menjadi bahan bagi bank untuk memantau potensi pergerakan dana masuk dan keluar menjelang tutup buku.
Kedua, memperluas penghimpunan dana dari kontraktor, rekanan, dan penyedia barang maupun jasa yang menerima pembayaran proyek pemerintah daerah.
Melalui kantor cabang, Bank Kalsel menawarkan berbagai layanan, mulai dari rekening giro operasional, tabungan, deposito, Internet Banking Bisnis (IBB), payroll karyawan, hingga fasilitas transaksi digital.
Pendekatan tersebut juga menyasar pemasok, subkontraktor, dan mitra usaha yang terlibat dalam rantai kegiatan proyek pemerintah. Dengan demikian, perputaran dana diharapkan tidak berhenti pada rekening penerima pembayaran, tetapi berlanjut dalam transaksi bisnis melalui ekosistem Bank Kalsel.
Strategi ketiga menyasar sumber dana di luar pemerintah daerah. Langkah ini menjadi penting untuk mengurangi ketergantungan terhadap dana Pemda yang pergerakannya cenderung mengikuti realisasi anggaran dan siklus pembayaran APBD.
Bank Kalsel mulai memperluas pemetaan potensi dana Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), memperkuat pendekatan kepada badan usaha milik daerah (BUMD) dan perusahaan swasta, mengembangkan kerja sama payroll, serta menjajaki penempatan dana dari korporasi dan institusi.
Pada segmen ritel, penghimpunan dana diperkuat melalui pemasaran Tabungan Banua, Simpeda, program tabungan berhadiah sesuai ketentuan, peningkatan penggunaan aplikasi AKSEL, serta akuisisi nasabah melalui kerja sama dengan instansi, sekolah, komunitas, dan pelaku usaha.
Kepala Divisi Dana & Digital Banking Bank Kalsel, Muhammad Yamin, mengatakan dana pembayaran proyek pemerintah daerah memiliki peran penting dalam menggerakkan aktivitas ekonomi Banua. Karena itu, Bank Kalsel berupaya menjaga agar dana tersebut tetap berputar melalui transaksi usaha di lingkungan perbankan daerah.
“Dana yang dibayarkan pemerintah daerah di akhir tahun adalah penggerak ekonomi Banua. Kami ingin dana itu tidak langsung keluar, tetapi tetap berputar melalui transaksi usaha para rekanan dan mitranya di Bank Kalsel. Di saat yang sama, kami terus memperluas sumber dana dari masyarakat, korporasi, dan institusi agar pertumbuhan DPK semakin kuat dan berkelanjutan,” ujar Muhammad Yamin.
Ke depan, strategi penghimpunan dana akan diperkuat melalui pengembangan layanan digital, perluasan kerja sama dengan rumah sakit, perguruan tinggi, dan perusahaan, serta optimalisasi layanan transaksi dan pengelolaan kas.
Diversifikasi sumber dana tersebut diharapkan membuat struktur DPK Bank Kalsel semakin beragam dan tidak terlalu bergantung pada penempatan dana pemerintah daerah.
Bagi Bank Kalsel, tantangan penghimpunan dana menjelang akhir tahun bukan sekadar mempertahankan saldo rekening, melainkan membangun ekosistem transaksi yang melibatkan pemerintah, dunia usaha, institusi, dan masyarakat.
Semakin luas keterlibatan pelaku ekonomi dalam ekosistem tersebut, semakin besar pula peluang dana yang beredar di Kalimantan Selatan untuk mendukung aktivitas ekonomi daerah.
Bank Kalsel, Setia Melayani Melaju Bersama.(M.Irfani).
